株式会社スラッシュ

CASE 22 — 銀行の新ブランドの立ち上げ

処置群と合成コントロールの推移と純増の網掛け、傾向スコアの分布、共変量バランスのラブプロット

22 — BRAND LAUNCH / 金融(銀行) / 2020

銀行の新ブランドの立ち上げ

名前を決めるところから、広告を「純増」で評価するところまで

01 — 広告の純増を測る因果推論:合成コントロールで「広告を出さなかった場合」をつくって差を純増として推定し、個人単位では傾向スコアで比べられる状態を担保する方法(模式図・数値はすべて架空)

タグブランドマーケティング戦略KPI・効果測定統計解析広告運用Web・アプリPR金融

銀行の新しいブランドの立ち上げで、ビジョン、名称、クリエイティブの方針、メディアの予算配分、KPIを含むローンチのコミュニケーションを立案し、名称・ロゴ・サイト・CMS・アプリのディレクションを行った。広告の効果は、ラストクリックではなく純増(リフト)で測る評価の考え方と運用を提案した。

業種
金融(銀行)
時期
2020
業務領域
戦略・事業開発・統計解析・プライシング・映像・広告・SNS

WHAT WE DOこの領域でできること

  1. 01ローンチのコミュニケーション全体の立案
  2. 02名称・ロゴ・サイト・アプリのディレクション
  3. 03メディアの予算配分とKPIの設計
  4. 04純増(リフト)で測る効果測定
  5. 05差分の差分法・合成コントロールなどの因果推論

RESULTS結果

  • PRとデジタル広告を中心にコミュニケーションを行い、目標の口座開設数を大きく上回った

PROCESS担当したこと

  1. 01

    ビジョン・名称・クリエイティブ方針・予算配分・KPIを含むローンチ計画

  2. 02

    名称・ロゴ・サイト・CMS・アプリのディレクション

  3. 03

    ラストクリック評価の限界と、純増で測る効果測定・レポートの設計

MATERIALS実物の画面と資料

TEAMこの案件の体制

  • LEAD統括・戦略
  • MARKETINGマーケコンサル
  • PLANNER企画・プランナー
  • DIRECTOR制作ディレクター
  • ADS広告運用
  • STATISTICS統計解析

約20名の専門家の中から、この案件では6つの役割で組みました。体制について

広告会社のチームとともに進めました。銀行名・ブランド名・ツール名は伏せています。因果推論の図は手法を示す模式図で、数値は架空です。

画像はイメージです。実際のお客様の名前やデータなどは、すべて削除・加工を施しています。

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