株式会社スラッシュ

CASE 15 — オウンドメディア戦略・KPI

中央の赤い円HUBから、STORY・ENGAGE・RELATION・REACHの4つの円へ点線が伸びる放射図と、下に規模感の4セル

15 — MEDIA STRATEGY / 自動車 / 2026

オウンドメディア戦略・KPI

自社サイトやアプリを「媒体」として扱い、事業部門のKPIにつなぐ

01 — オウンド全体像（5レイヤー）：自社のオウンドメディア群をHUB・ENGAGE・REACH・STORY・RELATIONの5レイヤーで整理した放射図の実ページで、サービス名を一般名に置換し、規模の数値は伏せています。

タグオウンドメディアKPI・効果測定統計解析マーケティング戦略Web・アプリBI・ダッシュボード自動車

自動車メーカーの国内向けオウンドメディアについて、規模・来訪者・広告面を媒体資料（メディアパック）の形で整理し、事業部門ごとのKPIとつなぐ提案と運用設計を行った。統計的な効果検証のガイド、レポートとダッシュボードの設計、サイト改修のオリエンまで。

業種
自動車
時期
2026
業務領域
戦略・事業開発・データ活用・BI

WHAT WE DOこの領域でできること

  1. 01オウンドメディアの媒体資料（メディアパック）化
  2. 02事業KPIからメディアKPIまでのツリー
  3. 03統計的な効果検証のガイド
  4. 04レポートとダッシュボードの設計
  5. 05サイト改修のオリエン・ワイヤーフレーム

PROCESS担当したこと

  1. 01

    オウンドメディアを媒体資料として整理し、事業部門向けの提案を作成

  2. 02

    事業KPIからオウンドメディアKPIまでのツリーと、隔週の管理・レポートの設計

  3. 03

    アクセス解析データを統計的に検証したメディアガイドと、サイト改修のオリエン・ワイヤーフレーム

MATERIALS実物の画面と資料

横に事業KPI6列、縦にメディア指標12行のヒートマップ。濃い赤が主力、薄い黄色が補助
02 — メディア指標×事業KPI 相性マップどのメディア指標がどの事業KPIに効くかを濃淡で示した相性マップの実ページで、サービス名・事業部名を置換しています。
上に伏字の規模KPI4枚、左に特性・利用者属性の表と事例、右に6軸レーダーと推奨事業・指標・掲載仕様のカード
03 — チャネル別プロファイル（公式サイト）各オウンドチャネルを1ページの媒体資料にしたチャネルプロファイルの実ページで、サイト名・車種名を置換し、規模や利用者属性の実数値は伏せています。
赤・橙・青・緑の4枚のカードに伏せ字の指標と要点、下部に結論の帯が並ぶページ
04 — MEDIA PACKのエグゼクティブ・サマリー自社サイトを「広告媒体」として事業部門に売り込むために作った媒体資料の要約ページで、サイト名と実数は伏せています。
青・赤・緑の3列カードに来訪者タイプ、構成比（伏せ字）、主な訪問ページ、心理、提案接客が並ぶ
05 — 来訪者の3類型サイト来訪者を情報収集・購買直前・既存オーナーの3類型に分け、接客シナリオを設計した媒体資料のページで、構成比などの実数は伏せています。
2軸の散布図に大きさの異なる円が置かれ、右に媒体別の差別化ポイントが並ぶページ
06 — 媒体ポジショニングマップ購買意向とリーチの2軸で自社サイトと他媒体を比べたポジショニングマップの実ページで、比較媒体名は記号に置き換えています。
青・紫・橙の3段に4つずつ、計12枚のタイルがあり、各タイルに面の名前と伏せ字の月間数値が入る
07 — ファネル別12の広告在庫サイト内の主要12面をファネルの3層に整理し、それぞれを広告在庫として示した一覧ページの実物で、トラフィック数値は伏せています。
赤・橙・青・緑の4列に英字のパッケージ名、目的、使用面、想定値（伏せ字）、価格目安（伏せ字）が並ぶ
08 — 目的別4パッケージ認知・検討・来店・既存再購買の目的別に広告パッケージを設計したページの実物で、想定imp・CVR・価格は伏せています。
青のINPUT、紫のPROCESS、赤のOUTCOMEの3つの箱が矢印でつながり、下に要点の帯がある
09 — 投資対効果の因果モデル投入・プロセス・成果をつないで投資対効果を示すROIの因果モデルのページで、金額・効果値は伏せています。
黒・灰・赤・青・緑の5つの箱が×でつながり、各箱に軸の説明が入るページ
10 — 掲載面を選ぶ5つの軸どの面に何を載せるかを「面・ボリューム・行動・商材との相性・ユーザー特性」の5軸で見る考え方を示したメディアガイドの実ページです。
2×2に並んだ4枚のカードに、手法名と使い方の説明が入るページ
11 — 効果を確かめる4つの手法信頼区間・カイ二乗検定・ロジスティック回帰・平均比の4手法で効果を確かめることを示したメディアガイドの実ページです。
左に数値ラベルのないドーナツグラフ、右に5つの成果種別の定義が並ぶページ
12 — 成果を5種別で見るサイトの成果をまとめず5つの種別に分けて見る考え方を、構成比のドーナツグラフと定義表で示した実ページで、グラフの数値ラベルは消しています。
赤・青・緑・茶の4枚のカードに番号と要点、本文（数値は伏せ字）が並ぶページ
13 — メディアガイドの結論面・訴求・成果の分析結果を4つの要点に絞ったメディアガイドの結論ページの実物で、規模や倍率などの実数は伏せています。
暗い配色のダッシュボードのモックに「ダッシュボードイメージ」と重ね書きされたページ。左にメニュー、右に指標カード・ファネル・推移グラフ・ヒートマップが並ぶ
14 — オウンドメディアのダッシュボード（イメージ）事業KPIまで含めて見られるダッシュボードの提案用イメージ（モック画面）で、社名・車種名・競合名と数値は伏せています。
左の黒い事業KPIから3つのデジタルKPIへ、さらに右の8つのオウンドメディアKPIへ枝分かれするツリー。重点指標は赤い箱
15 — 事業KPIとオウンドメディアKPIのツリー事業KPIからデジタルKPI、オウンドメディアで改善を狙うKPIまでを枝分かれで示したKPIツリーの実ページで、サービス名・車種名は一般名に置き換えています。

TEAMこの案件の体制

  • LEAD統括・戦略
  • ANALYSTデータアナリスト
  • STATISTICS統計解析
  • MARKETINGマーケコンサル
  • DIRECTOR制作ディレクター
  • PMPM・進行管理

約20名の専門家の中から、この案件では6つの役割で組みました。体制について

協力会社として参画した案件です。資料は実物から、社名・サービス名・車種名・競合名と数値を伏せて掲載しています。

画像はイメージです。実際のお客様の名前やデータなどは、すべて削除・加工を施しています。

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